:: Servicebüro des grafischen Gewerbes

Das moderne Projektmanagement ist ohne Softwareunterstützung kaum noch denkbar. Vorgänge, Zeit, Materialien, Mitarbeiter und Termine werden heute vom Projektmanager allein, oder im gesamten Projektteam sehr erfolgreich mit Microsoft Project verwaltet.

Mit den Werkzeugen von Microsoft Project geht es in diesem Training um die Planung, Überwachung, Darstellung und Auswertung von Projekten. Wir beginnen mit den Grundlagen des Projektmanagement, legen einzelne Vorgänge des Projekts an, definieren die Eckpunkte der Vorgänge und setzen die verschiedenen Vorgänge in die entsprechende Abhängigkeiten. Danach werfen wir einen Blick auf die vorhandenen Ressourcen. Dabei kann es sich um Arbeit oder Material handeln. Für große Projekte wird meist ein Ressourcenpool angelegt, und verschiedene Projekte, die zeitgleich realisiert werden sollen, greifen gemeinsam auf diesen Pool zu. So können Überschneidungen meist im Vorfeld bereits sehr erfolgreich verhindert werden.

Da natürlich ein weiteres wichtiges Thema beim Projektmanagement die Kosten sind, werden die verschiedenen Möglichkeiten zur tagesgenauen Kostenüberwachung eines Projekts vermittelt. Berichte und Reports werden von den unterschiedlichen Projektphasen erstellt, und Informationen aus mehreren Projektdateien in einer Datei zusammengefasst.

Da der Informationsfluss im gesamten Team der erste Garant ist, um die eine oder andere "Überraschung" während des Projekts zu mildern oder gar zu verhindern, gehen wir noch detailliert auf die Kommunikation der Projektbeteiligten aus Microsoft Project heraus ein.

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Lassen Sie sich Ihr persönliches Angebot durch uns erstellen.